2017 год может стать поворотным для авторынка России

По данным Ассоциации европейского бизнеса, июль 2017 г. ознаменовался увеличением уровня

Вера в экономику

Во многом данный оптимизм - эффект низкой базы

Либерализация ОСАГО

Нововведения призваны защитить автовладельцев

Серая экономика

Как уживаются социальное государство и уклонение от налогов

Инвестиции на паузе

Когда начнется приток?

ФАС прекратила дело против Microsoft

Программы Microsoft стали доступны для сторонних антивирусов

ЦБ разместил ОБР под 9,18%

ЦБ разместил ОБР под 9,18%

Ставка купона ОБР привязана у учетной ставке

Bitcoin подорожал еще на 18%

Bitcoin Cash дешевеет

S&P опасается за газ в ЕС

"Газпром" сможет самостоятельно финансировать проекты

Либерализация ОСАГО

Нововведения призваны защитить автовладельцев

Хлеб на вес золота

Может ли буханка быть предметом роскоши

Как библиотека может стать банком

Как библиотека может стать банком

Книга как капитал. К Карлу Марксу не относится

Им песня строить и жить помогает

Среди чемионов есть и поп-, и рок-, и рэп-, и фолк-звезды

Не женщины, а золото

До дохода в миллион долларов по текущему курсу не дотянула ни одна

В салонах связи отмывали деньги

Полиция открывает для себя новые стороны русской действительности

«Финансовая газета» - старейшее, а теперь самое современное экономическое издание. Это и аналитический еженедельник, и электронный портал, и база обновляемых нормативных документов, и площадка, на которой каждый может стать соавтором будущей системы экономического регулирования.



Вы можете оформить подписку на «Финансовую газету», получить доступ к информационно-справочной системе: «Документы, комментарии, консультации»

High Tech и связь   21.12.2011 23:56:40

Акадо: "У нас нет задачи идти любой ценой в регионы"

Акадо: "У нас нет задачи идти любой ценой в регионы"

Один из крупных столичных провайдеров фиксированного ШПД, компания «Акадо» (67% акций оператора контролирует группа «Ренова»), подвела финансовые итоги первых девяти месяцев 2011 года. Говорить о результатах всего 2011 года президент «Акадо» Виктор Кореш (ранее он работал в компании «Комстар») пока отказался, сославшись на предстоящий аудит финансовой деятельности компании.

По совокупности клиентской базы, по данным аналитиков Advanced Communications & Media, «Акадо» занимает на столичном рынке втрое место после МТС (МГТС), опережая «ВымпелКом», а также активы двух интегрированных операторов связи, которым очень хочется занять достойное место в столице — это NetByNet («МегаФон») и НТК («Ростелеком»): четвертое и пятое место списка. Остальные цифры внушают осторожный оптимизм — компания, кажется, достигла «потолка» своего развития. К примеру, выручка группы компаний «Акадо» за девять месяцев 2011 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 111 миллионов рублей. Однако в процентах это совсем немного: 1,45%, — до 7,721 млрд. рублей. Показатель EBITDA тоже увеличился совсем не фантастическими темпами: на 3,6% до 2,619 млрд. рублей. Очень похоже, что осторожными действиями по стабилизации финансовой отчетности существующие владельцы формируют весьма благоприятную годовую ситуацию для продажи компании в 2012 м.

В частности, не смотря на заявления о том, что совет директоров компании «предполагает вернуться к докризисной стратегии развития актива», а также о том, что «„Акадо“ будет выходить в города-миллионники», г-н Кореш был в этом отношении чень осторожен. В частности, по его мнению «у нас нет обязательства приобретать компании за МКАДом». по мнению г-на Кореша в настоящее время у компании есть четкое понимание, что «сетевые инвестиции должны окупаться не более чем за 5 лет». А приобретение активов с помощью сделок M&A — это «инвестиции в длинный горизонт окупаемости, что никак не влияет на сегодняшние показатели. Они будут работать — но только через 7–8 лет. Это долго», — отметил президент «Акадо». Таким образом, речь даже о микро-экспансии за пределы уже существующих активов (Белоруссия, Санкт-Петербург, Екатеринбург) особенно не идет.

Основная цель компании в настоящий момент — прочно закрепиться на столичном рынке. Ведь именно это направление работы, в случае неизбежной продажи, является ее основной ценностью. Для этого «прочищена» абонентская база: она стала на 5% меньше показателей прошлого года и составляет 587 тыс. абонентов фиксированного ШПД. Теперь активным считается клиент, который всего два месяца не оплачивает услуг компании (по закону можно отключать только через 6 месяцев). Кроме того, предпринят ряд мер по апгрейду технической инфраструктуры. В частности, будет адаптирована скорость доступа на текущих тарифах: «если у нас клиент покупает 10 Мбит/с — пусть у него будет именно такая скорость», — говорит г-н Кореш. Именно для этого внедрена новая система online-мониторинга сети, а также завершена модернизация сети DOCSIS (крайний контракт под это дело отхватила Cisco — 2 млн. долл.). Кроме того, «частников» будут привлекать более разнообразным числом ТВ-пакетов: их число в настоящий момент, по мнению г-на Кореша, недостаточно. Так что клиентов ожидает более узкая сегментация и ровно тот набор услуг, за который они готовы платить.

Отметил г-н Кореш и болезненную для всех операторов фиксированного ШПД проблему с переводом фиксированных линий связи из «воздушек» в кабельную канализацию. Этот процесс, слишком активно начатый в Татарстане, «докатился» и до столицы. «В Акадо все кабельные подвесы между зданиями расположены четко по проектам и в соответствии со СНИПами, которые в России еще действуют, — отметил он. — Кроме операторского оборудования между многоквартирными домами расположено большое количество оборудование МЧС, коммунальных служб и т. д. Не смотря на то, что у „Акадо“ есть порядка 3,6 тыс. километров своей кабельной канализации (второй результат после МГТС — Прим. ред.) переводить все наши кабельные трассы в канализацию считаем невозможным: для этого нам надо потратить такую же сумму, как все наши инвестиции за всю историю развития компании в Москве».

Максим Букин

High Tech и связь   21.12.2011 23:56:40   

Тэги:

Написать комментарий

  Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите.